Relationen mellem bestyrelsesformand og CEO har indflydelse på, om virksomheden får udlevet sit værdiskabende potentiale! Hvilken type relation kan du genkende: Den formelle relation? Den dynamiske relation? Den dysfunktionelle relation?
Et forslag kunne være: Nysgerrighed ✔️ Faglighed ✔️ Kemi ✔️
Bestyrelsesarbejde er udfoldelse af magt. Ikke magt over, men magt til at gøre en positiv forskel for de mange medlemmer, som en hovedbestyrelse repræsenterer. De, der har afgivet deres stemme... read more →
I ved det jo egentlig godt: På et tidspunkt træder jeres nuværende bestyrelsesformand ned fra formandsstolen. Og bliver nede. Enten på grund af tidsbegrænsende regler, der skal sikre ny inspiration... read more →
Hvordan kan det være, at så mange organisationer prioriterer tid og økonomi til at kompetenceudvikle det operative ledelseslag, men ikke prioriterer tid og økonomi til at kompetenceudvikle det politiske ledelseslag?... read more →
Jeg skulle holde et seminar for en bestyrelse for et stykke tid siden, hvor eet af temaerne var feedback. Formanden for bestyrelsen havde fokus på, at de i bestyrelsen skulle... read more →
'Jeg blev valgt ind i bestyrelsen, men da vi skulle konstituere os på første bestyrelsesmøde, fik jeg at vide, at jeg bare kunne tage hjem, så skulle de andre nok... read more →