Camino Primitivo er den originale camino, der fører dig over høje bjerge, gennem smukke landskaber - og ikke mindst ind i dig selv! Mange ledere har overvejelser om at gå... read more →
Relationen mellem bestyrelsesformand og CEO har indflydelse på, om virksomheden får udlevet sit værdiskabende potentiale! Hvilken type relation kan du genkende: Den formelle relation? Den dynamiske relation? Den dysfunktionelle relation?
Et forslag kunne være: Nysgerrighed ✔️ Faglighed ✔️ Kemi ✔️
På de fleste arbejdspladser er gruppearbejde og teamsamarbejde en integreret del af hverdagen. At arbejde i teams og grupper har store fordele, ikke mindst når individerne i en gruppe har... read more →
Bestyrelsesarbejde er udfoldelse af magt. Ikke magt over, men magt til at gøre en positiv forskel for de mange medlemmer, som en hovedbestyrelse repræsenterer. De, der har afgivet deres stemme... read more →
I ved det jo egentlig godt: På et tidspunkt træder jeres nuværende bestyrelsesformand ned fra formandsstolen. Og bliver nede. Enten på grund af tidsbegrænsende regler, der skal sikre ny inspiration... read more →
Hvordan kan det være, at så mange organisationer prioriterer tid og økonomi til at kompetenceudvikle det operative ledelseslag, men ikke prioriterer tid og økonomi til at kompetenceudvikle det politiske ledelseslag?... read more →
Jeg skulle holde et seminar for en bestyrelse for et stykke tid siden, hvor eet af temaerne var feedback. Formanden for bestyrelsen havde fokus på, at de i bestyrelsen skulle... read more →
En feedbackkultur kommer ikke af sig selv, det er hårdt arbejde og kræver som i så mange andre forhold: Forberedelse. Læs her, hvordan du kan strukturere din forberedelse. Feedback er en... read more →
Er I et team? Eller er I ’bare’ en arbejdsgruppe, der med teambegrebet pynter jer med lånte fjer? I nyere tid har brugen af teambegrebet skudt knopper i forskellige retninger,... read more →