Camino Primitivo er den originale camino, der fører dig over høje bjerge, gennem smukke landskaber - og ikke mindst ind i dig selv! Mange ledere har overvejelser om at gå caminoen, men kan ikke afsætte de 5 uger, det tager at vandre den populære Camino Frances på 800 km. ⌛️... read more →
mar
19
mar
10
Relationen mellem bestyrelsesformand og CEO har indflydelse på, om virksomheden får udlevet sit værdiskabende potentiale! Hvilken type relation kan du genkende: Den formelle relation? Den dynamiske relation? Den dysfunktionelle relation?
mar
02
Et forslag kunne være: Nysgerrighed ✔️ Faglighed ✔️ Kemi ✔️
feb
06
På de fleste arbejdspladser er gruppearbejde og teamsamarbejde en integreret del af hverdagen. At arbejde i teams og grupper har store fordele, ikke mindst når individerne i en gruppe har komplementære kompetencer og kan inspirere og motivere hinanden til en fælles indsats mod et fælles mål. Men der er også... read more →
jan
10
Bestyrelsesarbejde er udfoldelse af magt. Ikke magt over, men magt til at gøre en positiv forskel for de mange medlemmer, som en hovedbestyrelse repræsenterer. De, der har afgivet deres stemme for at få dig ind i hovedbestyrelsen, har gjort det i forventning om, at du i samarbejde med resten af... read more →
dec
03
I ved det jo egentlig godt: På et tidspunkt træder jeres nuværende bestyrelsesformand ned fra formandsstolen. Og bliver nede. Enten på grund af tidsbegrænsende regler, der skal sikre ny inspiration og hæmme despotisk magtfuldkommenhed. Eller fordi hun har fuldført sin mission og skal prøve andre ting af. Eller fordi han... read more →
nov
06
Hvordan kan det være, at så mange organisationer prioriterer tid og økonomi til at kompetenceudvikle det operative ledelseslag, men ikke prioriterer tid og økonomi til at kompetenceudvikle det politiske ledelseslag? Det er en tanke, der slår mig gang på gang i min færden i organisationer. For eksempel når jeg sidder... read more →
okt
06
Jeg skulle holde et seminar for en bestyrelse for et stykke tid siden, hvor eet af temaerne var feedback. Formanden for bestyrelsen havde fokus på, at de i bestyrelsen skulle blive bedre til at give hinanden feedback, således at de kunne optimere deres samarbejde og dermed værdiskabelse for organisationen. Men... read more →
sep
06
En feedbackkultur kommer ikke af sig selv, det er hårdt arbejde og kræver som i så mange andre forhold: Forberedelse. Læs her, hvordan du kan strukturere din forberedelse. Feedback er en kommunikationsform, hvor man som kolleger giver hinanden mere eller mindre strukturerede tilbagemeldinger på oplevelsen af for eksempel et givet resultat,... read more →
aug
10
Er I et team? Eller er I ’bare’ en arbejdsgruppe, der med teambegrebet pynter jer med lånte fjer? I nyere tid har brugen af teambegrebet skudt knopper i forskellige retninger, og det er ikke altid helt let at gennemskue, hvilke arbejdsprocesser, samarbejdsformer og succeskriterier, der ligger bag brugen af dette... read more →